3月11日,陜投集團黨委委員、陜西能源總經(jīng)理王棟到商洛發(fā)電檢查指導(dǎo)工作。陜西能源黨委副書記、副總經(jīng)理兼商洛發(fā)電黨委書記、執(zhí)行董事張正峰一同參加。
王棟深入商洛發(fā)電集控室、二期工程現(xiàn)場實地查看,并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人座談。他強調(diào),商洛發(fā)電當(dāng)前面臨一期機組運營、二期工程建設(shè)雙重考驗,任務(wù)繁重,要重點做好以下工作:一是始終堅持把一期機組安全穩(wěn)定運行作為重中之重,做好一、二期的有效隔離,細(xì)化二期工程里程碑節(jié)點計劃,統(tǒng)籌考慮,充分調(diào)研,確保高水平、高質(zhì)量建設(shè)。二是要本著可靠性、性價比雙高原則,兼顧長周期穩(wěn)定運行,選擇主要輔機設(shè)備,有效降低運營成本,同時要對現(xiàn)有公用系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)及運行指標(biāo)進行全面評估,確保投產(chǎn)后安全可靠運行。三是要強化人員管理,嚴(yán)格工程管理人員定崗定員,保證參與建設(shè)專業(yè)人員的穩(wěn)定。四是要做好輿情管控,加強門禁管理,確保生產(chǎn)建設(shè)形勢安全穩(wěn)定。